JFlow Labs / WIEDZA

AI Act i RODO w małej firmie korzystającej z AI: obowiązki, terminy i co zrobić w tym tygodniu

Mała firma i JDG korzystające z gotowych narzędzi AI mają dziś z AI Act trzy zadania: wspierać kompetencje ludzi pracujących z AI (art. 4, od 2 lutego 2025 r.), nie używać zakazanych praktyk, takich jak odczytywanie emocji pracowników (art. 5), i dopilnować, żeby klient piszący z botem wiedział, że rozmawia z AI (art. 50, od 2 sierpnia 2026 r.). Przepisy o systemach wysokiego ryzyka, np. do selekcji kandydatów, stosuje się od 2 grudnia 2027 r. Z RODO dochodzą umowa powierzenia z dostawcą, minimum danych w zapytaniach i człowiek przy decyzjach o ludziach.

Krótka odpowiedź: co obowiązuje dziś, a co później

Dla firmy, która tylko korzysta z gotowych narzędzi AI, AI Act sprowadza się do kilku przepisów: art. 4, 5 i 50, a przy rekrutacji z pomocą AI od grudnia 2027 r. także art. 26. Więcej konkretnych zadań, takich jak umowy powierzenia i klauzule informacyjne, wynika z RODO.

AI Act, czyli rozporządzenie (UE) 2024/1689, odróżnia dostawcę, który rozwija system AI, od podmiotu stosującego, czyli firmy, która używa systemu AI pod swoją kontrolą. Jeśli Twoje biuro sortuje pocztę gotowym narzędziem z AI, jesteś podmiotem stosującym. Jeśli zlecasz zbudowanie własnego systemu AI, na przykład czatu na swoją stronę, i uruchamiasz go pod swoją nazwą, możesz zostać także dostawcą: art. 3 pkt 3 obejmuje również tego, kto zleca rozwój systemu, a według art. 3 pkt 11 oddaniem do użytku jest także dostarczenie systemu do użytku własnego. Wyłączenie z art. 2 ust. 10 obejmuje tylko czysto osobiste, pozazawodowe użycie AI, więc jednoosobowa działalność pracująca z AI przy zleceniach się w nim nie mieści; co taka firma może oddać automatowi, opisuję w przewodniku automatyzacja jednoosobowej działalności.

Wśród zakazanych praktyk z art. 5, obowiązujących od 2 lutego 2025 r., jest wyciąganie wniosków o emocjach osoby w miejscu pracy, poza względami medycznymi lub bezpieczeństwa (art. 5 ust. 1 lit. f). Nie kupujesz więc narzędzia, które ocenia nastrój zespołu z kamery albo z głosu.

Daty w tabeli i w całym przewodniku sprawdziłem w tekście skonsolidowanym AI Act z 27 lipca 2026 r. na EUR-Lex, w harmonogramie AI Act Service Desk Komisji Europejskiej i w tekście ustawy o systemach sztucznej inteligencji (Dz.U. 2026 poz. 1003). Przewodnik nie dotyczy firm, które same trenują modele albo budują systemy AI na sprzedaż; dla nich obowiązki dostawcy są znacznie szersze.

Co obowiązuje małą firmę korzystającą z gotowych narzędzi AI i od kiedy
ObowiązekPodstawaOd kiedyKiedy Cię dotyczy
Wspieranie kompetencji w zakresie AIart. 4 AI Act2 lutego 2025 r.Gdy ktoś w firmie lub w Twoim imieniu używa AI w pracy
Informacja, że rozmówca pisze z AIart. 50 ust. 1 AI Act2 sierpnia 2026 r.Gdy klient pisze z botem; obowiązek ma dostawca czatu, a przy czacie zbudowanym na Twoje zlecenie możesz nim być Ty
Systemy wysokiego ryzykaart. 26 i załącznik III AI Act2 grudnia 2027 r.Gdy AI filtruje podania o pracę, ocenia kandydatów albo pracowników
Umowa powierzeniaart. 28 RODO25 maja 2018 r.Gdy do narzędzia trafiają dane osobowe
Człowiek przy decyzjach o ludziachart. 22 RODO25 maja 2018 r.Gdy wynik istotnie wpływa na osobę
Kontrola i kary w Polsceustawa o systemach sztucznej inteligencji28 października 2026 r.Od tego dnia działają krajowe przepisy o kontroli i karach

Po AI Omnibusie: co się zmieniło, a co zostało

Jeśli czytałeś o AI Act przed lipcem 2026 roku, część dat masz nieaktualną. Kilka najważniejszych dla małej firmy się jednak nie ruszyło.

Rozporządzenie (UE) 2026/1744 z 8 lipca 2026 r., potocznie AI Omnibus, weszło w życie 27 lipca 2026 r. Przesunęło przepisy o systemach wysokiego ryzyka z załącznika III, między innymi rekrutacyjnych, na 2 grudnia 2027 r., a o AI w produktach z załącznika I na 2 sierpnia 2028 r. Uprościło art. 4: firma wspiera rozwój kompetencji, ale nie musi zapewnić określonego poziomu u każdej osoby. Dodało też dwa zakazy stosowane od 2 grudnia 2026 r.: systemów generujących bez zgody realistyczne materiały intymne z rozpoznawalną osobą oraz materiały przedstawiające seksualne wykorzystywanie dzieci (art. 5 ust. 1 lit. ba i bb). Firmy, która używa AI do poczty i faktur, te zakazy w praktyce nie dotykają.

Bez zmian zostały daty, które w małej firmie są najważniejsze: art. 4 obowiązuje od 2 lutego 2025 r., art. 50 od 2 sierpnia 2026 r., a według harmonogramu Komisji Europejskiej od tego dnia zaczyna się egzekwowanie przepisów o zakazach, przejrzystości i kompetencjach. Jak oznaczyć czat, opisuję w przewodniku czat AI na stronie firmy.

W Polsce nadzór sprawuje Komisja Rozwoju i Bezpieczeństwa Sztucznej Inteligencji, utworzona ustawą z 3 lipca 2026 r. o systemach sztucznej inteligencji (Dz.U. 2026 poz. 1003), obowiązującą od 11 sierpnia 2026 r. Przepisy o opiniach indywidualnych (art. 8–⁠18), kontroli, postępowaniu i karach zaczynają działać 28 października 2026 r. (art. 127).

AI Omnibus nie zmienił RODO. EUR-Lex pokazuje przy RODO tylko sprostowania i dwa wnioski Komisji z 2025 roku o jego zmianę, a wniosek to jeszcze nie prawo.

Przepływ po przepływie: która reguła czego dotyczy

Weź listę swoich automatyzacji i przy każdej zapytaj o trzy rzeczy: jakie dane idą do modelu, czy wynik dotyka człowieka i kto go zatwierdza.

Sortowania poczty, odczytu faktur z PDF czy streszczeń w CRM-ie nie ma w załączniku III, czyli na liście obszarów wysokiego ryzyka, więc obowiązki wynikają tu z art. 4 AI Act i z RODO. Więcej wymagają czat rozmawiający z klientem bez człowieka i każdy przepływ, który dotyka decyzji o ludziach.

To Ty decydujesz, co wychodzi do modelu: przepływ może odciąć stopkę, telefon i cytowaną historię wątku, a art. 5 ust. 1 lit. c RODO wymaga właśnie danych ograniczonych do niezbędnych. Jak zbudować sortowanie poczty i szkice z akceptacją, opisuję w przewodniku automatyczne odpowiedzi na maile z AI.

Sortowanie poczty z AI, w którym do modelu trafia tylko to, co potrzebne, dostawca ma umowę powierzenia, a niepewne sprawy rozstrzyga człowiek.
  1. 01 · StartMail na skrzynkę firmowąZapytanie, faktura, reklamacja albo oferta współpracy.Gmail
  2. 02 · AutomatOdcięcie zbędnych danychStopka z telefonem i adresem oraz cytowana historia wątku nie idą do modelu.n8n
  3. 03 · AutomatKategoria z zamkniętej listyModel u dostawcy z umową powierzenia wybiera jedną etykietę.n8n + model AI
  4. 04 · CzłowiekNiepewne sprawdza człowiekMail bez pewnej kategorii albo ze skargą trafia do osoby, która decyduje, kto go obsłuży.Gmail
  5. 05 · EfektPoczta rozdzielona, dane pod kontroląKażdy mail trafia do właściwej osoby, a Ty wiesz, jakie dane i dokąd wyszły.

Odzyskany czasOsoba, która co rano rozdzielała pocztę, nie przekłada już maili między folderami, tylko zaczyna dzień od oddzwonienia do klientów z reklamacjami i od ofert, na które ktoś czeka.

Typowe przepływy z AI w małej firmie i obowiązki, które ich dotyczą
PrzepływAI ActRODO i człowiek
Sortowanie mailiArt. 4Minimum danych, umowa powierzenia; niepewne maile trafiają do człowieka
Szkic odpowiedzi do klientaArt. 4; art. 50 ust. 1 dotyczy systemów w bezpośredniej interakcji z ludźmi, a tu odpowiedź czyta i wysyła pracownikNic nie wychodzi bez akceptacji
Czat na stronieArt. 50: informacja najpóźniej przy pierwszej interakcjiKlauzula informacyjna, umowa powierzenia, przejście do człowieka
Odczyt faktur z PDFArt. 4Faktura od JDG zawiera dane osobowe; niepewne pola sprawdza księgowa
Selekcja CVZałącznik III pkt 4, obowiązki od 2 grudnia 2027 r.Art. 22: decyduje człowiek; lista UODO dla MŚP tu nie wystarcza

Rekrutacja i decyzje o ludziach: tu AI tylko porządkuje

Przy selekcji kandydatów AI Act, RODO i zdrowy rozsądek mówią to samo: automat przygotowuje materiał, człowiek decyduje.

Załącznik III pkt 4 AI Act wymienia wśród systemów wysokiego ryzyka systemy AI do analizowania i filtrowania podań o pracę oraz oceny kandydatów, a także do decyzji o awansie, rozwiązaniu umowy o pracę i oceny pracowników. Art. 6 ust. 3 wyłącza system, który wykonuje tylko wąskie zadanie proceduralne albo przygotowawcze i nie wpływa znacząco na decyzję, ale system profilujący ludzi zawsze jest wysokiego ryzyka. Czy Twój przepływ mieści się w wyjątku, to pytanie do prawnika. Od 2 grudnia 2027 r. osoby, wobec których taki system uczestniczy w decyzjach, trzeba o tym poinformować (art. 26 ust. 11), a pracodawca używający go w miejscu pracy uprzedza pracowników i ich przedstawicieli (art. 26 ust. 7).

RODO działa już dziś. Art. 22 ust. 1 daje osobie prawo, by nie podlegać decyzji opartej wyłącznie na zautomatyzowanym przetwarzaniu, która wywołuje wobec niej skutki prawne lub podobnie istotnie na nią wpływa. UODO dodaje, że pracownik sprawdzający wynik ma móc go zmienić, a narzędzie, które samo decyduje o ludziach, trzeba przestawić albo porzucić. Jak ustawić taki punkt akceptacji, piszę w przewodniku human in the loop w automatyzacji.

Zgłoszenia kandydatów: AI porządkuje i streszcza CV, nikogo nie odrzuca, a decyzję i odpowiedź przygotowuje człowiek.
  1. 01 · StartZgłoszenie na ogłoszenieCV przychodzi mailem albo z formularza na stronie.Gmail
  2. 02 · AutomatPorządek w zgłoszeniachKandydat trafia do arkusza, obok streszczenie doświadczenia i wymagania z ogłoszenia.n8n + model AI
  3. 03 · CzłowiekRekruter czyta i decydujeO rozmowie albo odmowie decyduje człowiek, znając pełne CV, i sam pisze odpowiedź.
  4. 04 · AutomatUsunięcie po zamknięciu naboruPo zakończeniu rekrutacji CV i streszczenia znikają z arkusza w terminie wpisanym w klauzuli dla kandydatów.n8n
  5. 05 · EfektDecyzja ma autoraDecyzja nie opiera się wyłącznie na automacie (art. 22 RODO), a AI nie filtruje kandydatów po cichu.

Odzyskany czasRekruter nie przepisuje danych z CV do tabeli, tylko ma czas na dłuższe rozmowy z kandydatami i rzetelną informację zwrotną dla tych, którzy nie przeszli dalej.

RODO przy AI: co ustalić przed pierwszym zapytaniem

Każde z tych ustaleń kończy się czymś konkretnym: podpisaną umową, zmienionym ustawieniem na koncie albo zapisem w dokumentach firmy, a nie deklaracją, że dbasz o dane.

UODO pyta też o konta imienne i logowanie dwuskładnikowe. Potrzebujesz również procedury na wyciek danych: art. 33 każe zgłosić naruszenie Prezesowi UODO bez zbędnej zwłoki, w miarę możliwości w ciągu 72 godzin od jego stwierdzenia, chyba że jest mało prawdopodobne, by powodowało ryzyko dla praw lub wolności osób. Dlatego pracownik, który wkleił dane klienta do niewłaściwego narzędzia, musi wiedzieć, komu od razu o tym powiedzieć.

Lista pytań UODO dla MŚP jako checklista przed zakupem

6 sierpnia 2026 r. UODO opublikował listy pytań inicjalnych o ochronie danych przy AI. Wersja dla MŚP jest przeznaczona na etap wyboru narzędzia, czyli przed zakupem albo podpisaniem umowy.

Lista jest dla firm, które korzystają z gotowych narzędzi AI bez ich trenowania, i nie wymaga wiedzy prawniczej. Ma 26 pytań, a instrukcja na jej początku podaje, że wypełnienie zajmuje około 30 minut. Wypełniasz ją osobno dla każdego zastosowania, bo to samo narzędzie w obsłudze klienta i w rekrutacji niesie inne ryzyko. Przy każdym pytaniu wpisujesz TAK, NIE albo WYJAŚNIJ, a w kolumnie „Działanie” co, kto i do kiedy. Więcej niż trzy odpowiedzi NIE oznaczają konieczność konsultacji ze specjalistą przed dalszym korzystaniem z narzędzia.

Zanim narzędzie dotknie danych klientów lub pracowników, UODO każe mieć umowę z dostawcą, podstawę przetwarzania, informację dla osób i wiedzę, gdzie leżą dane, a gdy narzędzie wpływa na sytuację ludzi, także weryfikację wyniku przez pracownika. Przy trenowaniu modelu na własnych danych, rekrutacji, ocenie pracowników, scoringu klientów, danych wrażliwych lub dzieci i danych poza EOG lista dla MŚP nie wystarczy; urząd odsyła wtedy do wersji rozszerzonej albo do specjalisty.

Listy nie są wiążącą wykładnią i nie wysyła się ich do urzędu, ale wypełnioną zachowaj, bo przy kontroli lub skardze pokazuje, że sprawdziłeś sprawę przed wdrożeniem. UODO zbierał uwagi do 30 września 2026 r. z myślą o aktualizacji, więc przed wypełnieniem sprawdź, czy nie pojawiła się nowsza wersja.

Przed pierwszym użyciem na danych klientów nowe narzędzie AI przechodzi przez listę pytań UODO, a o starcie decyduje właściciel.
  1. 01 · StartPomysł na nowe narzędzie AINa przykład do sortowania poczty albo odczytu faktur. Każde zastosowanie sprawdzasz osobno.
  2. 02 · AutomatPytania UODO w arkuszuFormuła liczy odpowiedzi „NIE” i przy więcej niż trzech zaznacza wynik na czerwono; puste pola podświetla osobno jako sprawy do zamknięcia.arkusz Google
  3. 03 · AutomatPrzypomnienia o zadaniachKażdy brak ma osobę i termin, a automat przypomina jej o nim mailem dzień wcześniej.n8n
  4. 04 · CzłowiekWłaściciel zatwierdza albo wstrzymujeDecyzja zapada na podstawie wypełnionej listy. Przy więcej niż trzech odpowiedziach „nie” właściciel najpierw rozmawia ze specjalistą.
  5. 05 · EfektWdrożenie z dowodemWypełniona lista zostaje w dokumentach firmy i pokazuje, że narzędzie sprawdzono przed startem.

Odzyskany czasWłaściciel nie przegląda warunków dostawcy w pośpiechu po pierwszej skardze klienta, tylko spokojnie ustala z zespołem, do czego jeszcze użyć narzędzia.

Polityka AI dla zespołu na jedną stronę

Nie potrzebujesz regulaminu na kilkadziesiąt stron. Wystarczy jedna strona zasad, do której każdy zajrzy, zanim wklei coś do narzędzia AI albo wyśle klientowi tekst napisany z jego pomocą.

Skopiuj poniższe punkty i wpisz w nie nazwy swoich narzędzi oraz osób. Każdy punkt odpowiada na pytanie z listy UODO albo na obowiązek z AI Act. Do punktu trzeciego dopisz sprawy, których w ogóle nie oddajesz automatowi; zebrałem je w przewodniku czego nie automatyzować.

Kompetencje w zakresie AI (art. 4): co wystarczy w firmie pięcioosobowej

Art. 4 nie wymaga certyfikatów, inspektora ds. AI ani sprawdzania, czy każdy osiągnął określony poziom. Wymaga działań, dzięki którym ludzie pracujący z AI wiedzą, co robią i czego się wystrzegać.

Art. 4 każe wspierać kompetencje personelu i innych osób obsługujących AI w Twoim imieniu, z uwzględnieniem ich wiedzy i kontekstu użycia. Komisja Europejska w pytaniach i odpowiedziach do art. 4 wyjaśnia, że dotyczy to także firmy, której pracownicy piszą w czacie AI teksty reklamowe albo tłumaczenia; trzeba ich uprzedzić o ryzykach, takich jak halucynacje. Nie trzeba mierzyć wiedzy, zdobywać certyfikatów ani powoływać inspektora ds. AI, a dokumentacją może być wewnętrzny zapis szkoleń. Komisja zaznacza jednak, że samo odesłanie do instrukcji narzędzia w wielu przypadkach może nie wystarczyć.

Program w małej firmie możesz oprzeć na czterech krokach, które Komisja podaje jako minimum. Czas odzyskany z przepisywania i sortowania warto przeznaczyć na naukę pracy z nowymi narzędziami. Jak to zaplanować, opisuję w przewodniku przekwalifikowanie pracowników przy automatyzacji.

  1. Wspólne rozumienieOmów z zespołem, czym jest AI, których narzędzi używacie i jakie niosą szanse oraz zagrożenia, najlepiej na przykładach z Waszych maili i dokumentów.
  2. Rola firmyUżywacie gotowych narzędzi czy coś budujecie? Kto rozwija system AI albo zleca jego zbudowanie i uruchamia go pod własną nazwą, nawet tylko na własny użytek, jest dostawcą (art. 3 pkt 3 i 11).
  3. Ryzyko konkretnych narzędziOmów ryzyko każdego narzędzia osobno. Kto zatwierdza szkice odpowiedzi do klientów, musi uważać na co innego niż osoba przeglądająca zgłoszenia kandydatów.
  4. Działania dopasowane do ludziInne omówienie dla księgowej, inne dla handlowca. Zapisz datę, temat i uczestników.
Nowa osoba w zespole: polityka AI, omówienie z przełożonym i zapis w rejestrze szkoleń jako ślad działań z art. 4.
  1. 01 · StartNowa osoba w zespoleUmowa podpisana, konto firmowe założone.
  2. 02 · AutomatPakiet na pierwszy tydzieńPolityka AI, lista narzędzi i termin omówienia trafiają na skrzynkę nowej osoby.n8n + Gmail
  3. 03 · CzłowiekOmówienie z przełożonymNa przykładach z jej pracy: co wolno wkleić, czego nie, kto zatwierdza wynik. Przełożony potwierdza rozmowę.
  4. 04 · AutomatZapis w rejestrze szkoleńData, temat i uczestnicy trafiają do rejestru.arkusz Google
  5. 05 · EfektPewność zamiast zgadywaniaNowa osoba używa AI świadomie od pierwszego tygodnia, a firma ma ślad swoich działań.

Odzyskany czasPrzełożony nie poprawia po nowej osobie maili napisanych przez AI, tylko uczy ją obsługi trudnych klientów, czego żaden automat za niego nie zrobi.

Kiedy iść do prawnika i od czego zacząć w tym tygodniu

Ten przewodnik porządkuje obowiązki, ale nie zastępuje porady prawnej. W czterech sytuacjach poniżej zapytaj prawnika albo Komisję, zanim narzędzie dotknie danych, a nie dopiero po pierwszej skardze.

  1. Spisz, gdzie AI dotyka danychZrób jedną tabelę z czterema kolumnami: narzędzie, do czego go używasz, jakie dane trafiają do modelu i kto zatwierdza wynik.
  2. Przejdź listę UODOOsobno dla każdego zastosowania. Puste pola zamień w zadania z osobą i terminem.
  3. Uzupełnij dokumenty i przeszkol ludziPodpisz brakujące umowy powierzenia, dopisz wzmiankę o AI do klauzuli informacyjnej, rozdaj zespołowi kartkę z polityką i zapisz, kiedy i z kim ją omówiłeś.

Cenniki i przepisy się zmieniają. Linki do źródeł są na dole strony.

Co dalej: od tabeli do działającego przepływu

Na ten tydzień zaplanuj jedno: tabelę z pierwszego kroku. Kiedy ją masz, widzisz, który przepływ trzeba poprawić najpierw. Jeśli chcesz, żeby sortowanie poczty, odczyt faktur albo szkice odpowiedzi od pierwszego dnia wysyłały do modelu tylko potrzebne dane, czekały na akceptację człowieka i zapisywały, kto co zatwierdził, zbuduję taki przepływ w ramach usługi automatyzacje. Zaczynamy od rozmowy przez telefon albo wideo o tym, jakie dane wychodzą dziś z Twojej firmy do narzędzi AI, a od czego zależy koszt, sprawdzisz w cenniku.

Pytania i odpowiedzi

Czy AI Act dotyczy jednoosobowej działalności gospodarczej?

Tak, jeśli używasz AI w pracy. Wyłączenie z art. 2 ust. 10 dotyczy tylko czysto osobistego, pozazawodowego użycia. Art. 4 obejmuje też osoby działające w Twoim imieniu, na przykład podwykonawcę. Czat na stronie musi informować, że rozmówca pisze z AI (art. 50 ust. 1; to obowiązek dostawcy czatu, którym przy czacie zbudowanym na Twoje zlecenie możesz być Ty), a obowiązki z RODO dotyczące umowy powierzenia i decyzji zautomatyzowanych nie zależą od wielkości firmy.

Czy potrzebuję certyfikatu ze szkolenia AI albo inspektora ds. AI?

Nie. Komisja Europejska w wyjaśnieniach do art. 4 AI Act pisze, że certyfikat nie jest potrzebny, nie trzeba powoływać osobnej struktury ani mierzyć wiedzy pracowników, a firma może prowadzić wewnętrzny zapis szkoleń i innych działań dopasowanych do ludzi i narzędzi.

Czy mogę wklejać dane klientów do czatu AI?

Tylko do narzędzia, z którego dostawcą masz umowę powierzenia spełniającą art. 28 ust. 3 RODO, i tylko w zakresie niezbędnym do zadania. Które plany ChatGPT, Claude czy Copilot dla firmy dają taką umowę, porównuję osobno. Sprawdź też, gdzie dostawca trzyma dane i czy trenuje na nich modele; według UODO w wielu narzędziach da się to wyłączyć. Prywatne konta pracowników się do tego nie nadają.

Od kiedy w Polsce grożą kary za naruszenie AI Act?

Przepisy ustawy o systemach sztucznej inteligencji o kontroli, postępowaniu i karach wchodzą w życie 28 października 2026 r. Kary nakłada w drodze decyzji Komisja Rozwoju i Bezpieczeństwa Sztucznej Inteligencji na zasadach z rozdziału XII AI Act (art. 104 ustawy). Art. 99 przewiduje do 35 mln euro lub 7% rocznego obrotu za zakazane praktyki z art. 5, do 15 mln euro lub 3% między innymi za obowiązki z art. 26 i 50 oraz do 7,5 mln euro lub 1% za wprowadzające w błąd informacje dla organów. Dla MŚP górną granicą jest niższa z dwóch wartości (art. 99 ust. 6). Art. 4 nie ma w tym katalogu, ale to nadal obowiązek, który Komisja może sprawdzić przy kontroli.

Czy AI może sama odrzucać kandydatów do pracy?

Nie powinna. Art. 22 RODO chroni kandydata przed decyzją opartą wyłącznie na zautomatyzowanym przetwarzaniu, a UODO każe w takiej sytuacji zmienić sposób korzystania z narzędzia albo z niego zrezygnować. Od 2 grudnia 2027 r. systemy do filtrowania podań i oceny kandydatów podlegają też obowiązkom dla systemów wysokiego ryzyka.

Źródła

Liczby i terminy w tym przewodniku sprawdziłem w oficjalnych źródłach. Ceny i przepisy się zmieniają, więc przy decyzji warto zajrzeć do nich ponownie.

Masz pytanie do swojego projektu?

Opisz, co chcesz osiągnąć. Odpowiem konkretnie, także wtedy, gdy najlepszą odpowiedzią jest „nie rób tego”.

Jonasz Jankowski · Bezpośrednia współpraca · Mikołów (Śląsk), zdalnie w całej Polsce

CO DALEJ PO WYSŁANIU
  1. Odpowiadam osobiście w ciągu jednego dnia roboczego.
  2. Krótka rozmowa o celu, funkcjach, materiałach i integracjach.
  3. Dostajesz zakres z etapami i konkretną kwotę, zanim cokolwiek zaczniemy.

Pola oznaczone jako opcjonalne możesz pominąć. Odpowiadam na każdą wiadomość.

Minimum 20 znaków. Wystarczy zalążek pomysłu.0/5000

Na podany e-mail otrzymasz potwierdzenie z numerem zapytania. Odpowiadam w ciągu jednego dnia roboczego. Dalszą rozmowę możemy prowadzić w tym samym wątku.